2024夏天伊始,雪糕旺季來(lái)了。在這個(gè)本該大展拳腳的季度,曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的高端雪糕鐘薛高創(chuàng)始人林盛,卻是以“吆喝著賣紅薯”的形象重歸大眾視野。
這天上地下的境遇,難免讓人唏噓,回顧這短短5年時(shí)間,在鐘薛高身上見(jiàn)證了多少極盛與極衰。
2018年,鐘薛高突然殺入雪糕界,定位“中國(guó)高端雪糕”,走中國(guó)風(fēng),大舉營(yíng)銷,最紅的時(shí)候,鐘薛高60元一只的雪糕賣斷貨。
那時(shí)候到處都流傳著“鐘薛高”傳說(shuō)。
那是消費(fèi)升級(jí)及中產(chǎn)崛起呼聲最高的時(shí)代,所有創(chuàng)業(yè)者都手持致富經(jīng),要把傳統(tǒng)行業(yè)重做一遍。方式方法無(wú)非是品牌化、高端化、年輕化。
三五元、七八元一只的雪糕,鐘薛高之所以能賣到60元一只,并不是它的雪糕真值那個(gè)價(jià),而是增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)動(dòng)力,讓人對(duì)物價(jià)失去了知覺(jué)。
雪糕不是日常用品,也不是必需品,它自帶情緒價(jià)值、社交價(jià)值,它滿足的是生存之外的欲望和享受,某種程度上,它與咖啡、酒品、巧克力才是一類的,它與追求享受、欲望攀升的時(shí)代多么契合。
它確實(shí)是消費(fèi)升級(jí)時(shí)代,最完美的,可把價(jià)格打上去的品類。
回顧一下,短暫的高端化和消費(fèi)升級(jí)狂歡后,高端品牌面臨的尷尬境地。
首先是高端茶飲品牌喜茶、奈雪紛紛調(diào)價(jià),推出低價(jià)產(chǎn)品線,拉平與競(jìng)品的價(jià)格差。
其二是高端國(guó)貨美妝花西子,79元一只的眉筆被吐槽,李佳琦一句“哪里貴了”直接被罵上熱搜。
再者,9.9元咖啡店開(kāi)始開(kāi)遍各大商圈寫字樓社區(qū)。
更別說(shuō)鐘薛高的“雪糕刺客”輿論風(fēng)波了。
消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感度在悄然攀升,刺破了高端化的泡泡,靠資本和營(yíng)銷快速崛起的高端品牌,缺乏足夠的品牌資本和產(chǎn)品價(jià)值去支撐長(zhǎng)久的品牌發(fā)展和產(chǎn)品回購(gòu),正慢慢被消費(fèi)者拋棄。
韭菜是會(huì)覺(jué)醒的,那些瘋狂生長(zhǎng)的新消費(fèi)品牌或許在沒(méi)意識(shí)到,這種變化的速度之快甚至都等不到他們花時(shí)間、金錢去成長(zhǎng)為真正的高端品牌。
成也價(jià)格,敗也價(jià)格。
2023年10月,鐘薛高開(kāi)始出現(xiàn)欠薪傳聞;今年3月,上海市嘉定區(qū)人民法院發(fā)布限制消費(fèi)令,對(duì)鐘薛高和林盛采取限制消費(fèi)措施。
如今,林盛在直播間賣紅薯,講“欠薪還債”的故事。
只是這一次一向熱衷于把低價(jià)產(chǎn)品賣出高價(jià)的林盛,選擇了直播這種靠“把價(jià)格打下去”的走量銷售的形式,以及“紅薯”這種純低價(jià)農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)始他的新的征途。
也許他自己也深知“價(jià)格”才是市場(chǎng)的硬通貨,品牌只是故事,僅此而已。
當(dāng)鐘薛高做高端國(guó)貨品牌的故事不靈了之后,學(xué)學(xué)羅永浩的“真還傳”也許更符合當(dāng)下人的情緒共鳴。
直播與品牌之戰(zhàn)在前幾年也曾引發(fā)爭(zhēng)議。
大主播手握價(jià)格主動(dòng)權(quán),品牌不得不低價(jià)讓利甚至到利潤(rùn)全無(wú)的地步,這種赤裸裸的價(jià)格戰(zhàn)讓很多高端品牌陷入被動(dòng),他們不得不俯身入局才能保住銷售數(shù)據(jù)和市場(chǎng)份額,在直播間里與低價(jià)平替的同品類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)。
直播是抹殺品牌價(jià)值的。
品牌廣告預(yù)算被品銷結(jié)合的達(dá)人帶貨所席卷,品牌部被市場(chǎng)部所取代,傳統(tǒng)品牌和新品牌在價(jià)格市場(chǎng)里一起競(jìng)爭(zhēng),并極可能被新品牌卷去份額。
品牌戰(zhàn)變成了品類戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn),價(jià)格戰(zhàn)燒到渠道戰(zhàn)、供應(yīng)鏈戰(zhàn)。
市場(chǎng)的邏輯完全變了。
林盛的故事不是“真還傳”,是在中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)中,靠品牌思維和消費(fèi)升級(jí)成長(zhǎng)起來(lái)的新中產(chǎn),如何在經(jīng)濟(jì)周期下滑中,面對(duì)消費(fèi)降級(jí)和中產(chǎn)滑落。
他的故事,是地產(chǎn)投資商李亞鵬的故事,是鉆石品牌I Do創(chuàng)始人李厚霖的故事,也是無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者和中產(chǎn)們的故事。在李亞鵬直播間提及收入問(wèn)題并痛苦落淚的那天晚上,李厚霖也出現(xiàn)在了李亞鵬的直播間內(nèi),并慷慨地贈(zèng)送火箭禮物。殊途同歸,兩人都因曾乘東風(fēng)而起,四處創(chuàng)業(yè)投資風(fēng)光一時(shí),現(xiàn)面臨同樣的困境。
失落的中產(chǎn)們,紛紛涌入短視頻和直播間。
他們靠著僅存的個(gè)人價(jià)值,妄圖打造個(gè)人IP,或者直播帶貨逆風(fēng)翻盤。
只是這樣的故事,在當(dāng)下時(shí)代并不稀缺,也已不復(fù)吸引人。