近年來,"網(wǎng)紅店"這個詞已經(jīng)被說爛了。幾乎一夜之間,無論是北上廣深。,是二三四五線城市,都有了屬于自己的"網(wǎng)紅店",這是一個新創(chuàng)品牌崛起的時代,也是老品牌不得不做品牌提升的時代。
但是為什么很多"網(wǎng)紅店"都會快速死亡呢?
原因就在于"網(wǎng)紅店"把定位+品牌VI都做得很不錯,但是他們?nèi)鄙倭耍褪乔懊娴牡谝粋€"1"。那就是有血有肉的"人"(好產(chǎn)品+好服務(wù)),只有"錘子"+"釘子"是不夠的,那只會曇花一現(xiàn),必須依靠"人"去真正的打動消費者心智,這樣的品牌才可以健康可持續(xù)性的發(fā)展。
一、必須要思考深圳vi設(shè)計公司的品牌品類定位。作為一家新創(chuàng)的深圳vi設(shè)計公司品牌,如果你的學科品類產(chǎn)品過于同質(zhì)化,那你的網(wǎng)紅店將很難生存,只有把品類產(chǎn)品做到可交付性、有特色,那么你才可以彎道超車。
例如:在深圳有一家新創(chuàng)的深圳vi設(shè)計公司,去年下半年正式開始。他們一開始就做語、數(shù)、英全品類的課程,在他們認為有名師、有資源開網(wǎng)紅店一定能成功。但是事實事與愿違。去年到今年初他們的招生就出現(xiàn)了很大的問題,流量是進來了,但轉(zhuǎn)化率不到10%,那這是為什么呢?究其原因就是他們不了解客戶,客戶讓網(wǎng)紅店,他們的需求就是快速提分,再有名師說得再多,實際上是沒有用的。請記住,現(xiàn)在的客戶已是80 90甚至00后了,他們要的就是快。今年六月份,他們找到我們幫他們進行了系統(tǒng)的品牌策劃,我們從他的眾多大品類里面找到了一個可交付的一個小品類(對不起具體內(nèi)容不合適說),在9月1號,開了一場體驗課,最終完成了80%的轉(zhuǎn)化率。相同的價格,相同的老師,為什么轉(zhuǎn)化率那么高呢?這就是小品類定位的精準化造成的。
二、必須要做系統(tǒng)性的品牌VI設(shè)計,品牌的VI設(shè)計一定要通過精準的定位衍生出來的,而不是為了設(shè)計而設(shè)計?,F(xiàn)在是靠臉吃飯的時代,如果你的品牌VI形象還是以前很傳統(tǒng)的,跟你的目標人群不同頻,鏈自己都不喜歡網(wǎng)紅店那你怎么可能讓你的網(wǎng)紅店品牌成功呢!
三、根據(jù)你的品牌品類定位,再去找合適的網(wǎng)紅店選址,千萬不要想當然的去選址,這是很多新創(chuàng)的深圳vi設(shè)計公司都出現(xiàn)的問題。